唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地(dì)市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的(de)助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发(fā)优(yōu)势(shì)让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则(_D是什么意思，_3是什么意思zé)）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等(děng)电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层(céng)也(yě)毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可(kě)能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自一线的(de)汇报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出(chū)新(xīn)的创意，试(shì)图(tú)从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消了他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈(ché_D是什么意思，_3是什么意思n)规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能(néng)打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四(sì)次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存(cún)在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难(nán)源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投(tóu)了(le)十(shí)几万(wàn)元试(shì)水，看到没(méi)有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一(yī)个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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